同心戰(zhàn)“疫”丨第四集:眾志成城
疫情,,突如其來
阻擊戰(zhàn),驟然打響
這是一場同心聚力,、眾志成城的
艱苦戰(zhàn)“疫”
這是一場投入了整個國家力量的
人民戰(zhàn)爭
中共中央宣傳部,、中央廣播電視總臺聯(lián)合制作推出
六集大型紀錄片《同心戰(zhàn)“疫”》
第四集《眾志成城》9月5日播出
△視頻丨《同心戰(zhàn)“疫”》第四集:眾志成城
1新中國成立以來最大規(guī)模的一次醫(yī)療力量集結(jié)調(diào)動
疫情暴發(fā)后,,武漢的患者人數(shù)激增,,醫(yī)療資源極度短缺。當?shù)蒯t(yī)護人員已拼盡全力,,但仍有大量患者無法被及時救治,。
面對完全未知的病毒、突如其來的疫情,,醫(yī)護人員挺身應戰(zhàn),。
除夕夜逆行出征
上海瑞金醫(yī)院在除夕夜接到援鄂緊急任務后,首批出征的重癥醫(yī)學科主任陳德昌和護士沈虹,,都在往醫(yī)院趕,。
上海援鄂醫(yī)療隊、上海瑞金醫(yī)院重癥醫(yī)學科主任 陳德昌:一旦祖國的召喚,、組織的召喚,,我們還是義無反顧的。
上海援鄂醫(yī)療隊,、上海瑞金醫(yī)院呼吸危重癥醫(yī)學科護士 沈虹 :擔心,,怕是怕, 但是依然選擇繼續(xù)前行,。這就是我們的責任,!
除夕夜,來自上海,、廣東和軍隊醫(yī)療隊的718名醫(yī)護人員抵達武漢,。
重新建立重癥病房
當四川醫(yī)療隊到達武漢紅十字會醫(yī)院時,發(fā)現(xiàn)這里的門診看病隊伍已經(jīng)排到門外,,而全院已有57名醫(yī)護人員感染,。
四川醫(yī)療隊和醫(yī)院連夜商量,作出決定——停診,。將原來開放式的ICU全面關(guān)閉,,重新建立重癥病房,。
四川援鄂醫(yī)療隊、四川省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科主任 黃曉波:這個病房里面加滿,,到處走廊上也是病人,,病人和家屬混在一起的,醫(yī)生和病人也是混在一起的,,如果不進行流程的改造,,最后我們就變成一個大染缸。
1月25日,,來自湖南,、江蘇、山東,、四川,、浙江的5支醫(yī)療隊746人趕到武漢。
2月初,,新冠肺炎疫情在湖北省除武漢外的其他地市州蔓延,,確診病例快速增加。按照黨中央部署,,全國19個省份對口支援湖北16個地市州,。
“對口支援”又一次派上了用場
孝感,也是疫情嚴重之地,。來自重慶和黑龍江的醫(yī)療隊對口支援孝感,。醫(yī)療隊在前方,而“大后方”的三甲醫(yī)院,,時刻提供遠程會診,,一人一策,精準救治,。
“對口支援”這一被實踐反復證明過的,、行之有效的制度性安排,在緊要關(guān)頭,,又一次派上了用場,。
國家衛(wèi)生健康委員會醫(yī)政醫(yī)管局監(jiān)察專員 郭燕紅:一定是支援省(份)的力量很強,,省包地市(州)的方法,,既對接需求,(又)統(tǒng)籌好省里的資源,,有效地支持地市(州)的疫情防控,。
短短一個月內(nèi),全國各地和軍隊共調(diào)配346支醫(yī)療隊奔赴前線;北協(xié)和,、南湘雅,、東齊魯、西華西等各路醫(yī)學院校王牌勁旅匯聚湖北,、決戰(zhàn)武漢,;全國19個省份對口支援湖北16個地市州,把“最硬核”的醫(yī)療力量,、“最硬的鱗”送到湖北,。這是讓人心動,也讓人心安的場面,。
你們哪個醫(yī)院的,?
華西,華西醫(yī)院的,。
加油,我們一起加油,。
42632名醫(yī)護人員,,逆行出征,這是新中國成立以來最大規(guī)模的一次醫(yī)療力量集結(jié)調(diào)動,。
他們和本地醫(yī)務人員一起,,頂住了空前的壓力。
萬般不易里,,閃動著生命之光,。
一朝共飲長江水,終生可結(jié)同心圓,。
2火神山,、雷神山醫(yī)院建設牽動大江南北
小湯山醫(yī)院設計團隊再次集結(jié) 僅78分鐘醫(yī)院圖紙傳到武漢
武漢市蔡甸區(qū)知音湖畔,是火神山醫(yī)院的選址地點,,周圍曾遍布藕塘,、土丘。在這里,,將新建一所1000張床位的專業(yè)傳染病醫(yī)院,。工期只給了10天。
79歲的黃錫璆,,是2003年抗擊非典時啟用的小湯山醫(yī)院的設計者,。23日下午1點,一封加急的“應急醫(yī)院設計”求助函送到了黃錫璆手中,。當年小湯山醫(yī)院設計團隊,,在時隔17年后再次集結(jié)。由于之前老先生已開始了標注,接到求助函后僅78分鐘,,修訂完善的小湯山醫(yī)院圖紙,,就傳到了武漢。
拿到圖紙后,,武漢中信建筑設計院60名設計人員,,以及遍布全國的數(shù)百名建筑設計師,共同參與,、分工協(xié)作,,僅用5個小時,完成了場地平整設計圖紙,。
這天是臘月二十九,。圖紙有了,工人們卻早已返鄉(xiāng),。
工人:我是大年三十的早上,,知道這個消息,然后我就主動請戰(zhàn),,我們領導就讓我過來了,。
4萬多名建筑工人停人不停機
逆行的不僅是白衣天使。大數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,,在關(guān)閉離漢通道后的一周時間里,,有約12.38萬人次進入這座城市。
武漢市城建局副局長 榮先國:我們這么多設備,,這么多人員和材料的組織,,我覺得它們都是自己長著腿過來的。很多資源調(diào)集的速度超出我們自己的想象,。
中建三局牽頭,,武漢建工、武漢市政,、漢陽市政等企業(yè),,從各地集結(jié)了4萬多名建設工人以及上千臺設備,齊頭并進,,停人不停機,。
兩家醫(yī)院建設 牽動大江南北
華為、中國移動,、中國電信,、中國聯(lián)通,36小時完成5G信號覆蓋,。
排風機組,,都需要訂貨再生產(chǎn)。齊魯制藥主動讓出已訂購的12臺。
航天科技航天電纜公司3小時內(nèi)緊急協(xié)調(diào),,連夜將阻燃電纜裝車發(fā)貨,。
中國五礦在24小時內(nèi)按要求趕制完成鋼結(jié)構(gòu)加工件。
中國鐵建直接拆了正在使用的工地活動板房,,緊急送往火神山施工現(xiàn)場,。
大年初六,距離火神山醫(yī)院正式交付期限僅剩3天,,600米的氧氣管道還沒有焊接,。這是火神山醫(yī)院建設中最具難度的任務之一。若用傳統(tǒng)的電焊技術(shù),,容易造成氧氣泄漏,,非常危險。
中建三局火神山醫(yī)院項目焊工 楊媛媛:我們當時給的指導方案,,就是用熔釬焊,,就是相當于用釬,這種特定的金屬物質(zhì)熔化之后去填補管道與管道之間的縫隙,。會這個技能的人不多,。當時我們只有15個工人。
等床救命,,決不能出錯,。這是一個超速推進中的復雜施工系統(tǒng),,每一位勞動者都在拼命,。
中建三局集團有限公司總經(jīng)理 陳衛(wèi)國:我們跟他說必須回去休息,再不休息要出人命,,他們堅決不走,。
15個工人,三天三夜,,不眠不休,,完成了焊接任務,保證了火神山醫(yī)院的順利交付,。
通信
武漢市城建局副局長 榮先國:所有的這些參建人員在我心目中,,他們就是最好的英雄。
2020年2月4日 火神山醫(yī)院收治首批病人
2020年2月5日 雷神山醫(yī)院全面驗收
3高效運轉(zhuǎn)的“戰(zhàn)時”機制保障醫(yī)療物資供應
疫情初期,,醫(yī)用防護物資嚴重短缺,。武漢的關(guān)鍵物資供應一直處于“有缺口的平衡”狀態(tài),最緊張時,,幾乎已今不保明,、朝不保夕。
為了省下一套防護服,醫(yī)護人員們少吃少喝,,不吃不喝,,一個班就干十幾個小時,累了就在紅區(qū)里休息一會兒,。
決不能讓白衣戰(zhàn)士因為防護物資不足而被感染,。
從1月下旬到2月,習近平總書記一再強調(diào),,要強化醫(yī)療物資的供應保障,,緊缺物資要進行統(tǒng)一調(diào)撥,優(yōu)先保障重點地區(qū)需要,。
中央指導組在武漢認真落實總書記要求,。國務院聯(lián)防聯(lián)控機制努力協(xié)調(diào)各部委、各地方,,分秒必爭,,調(diào)運物資、復工達產(chǎn),。
2月1日至2月7日,,中央指導組要求每天調(diào)入武漢2萬只醫(yī)用N95口罩。而此時,,全國N95口罩的日產(chǎn)量只有10萬只,。
“口罩專班”上線 “戰(zhàn)時”機制高效運轉(zhuǎn)
按照國務院聯(lián)防聯(lián)控機制部署,國家發(fā)改委17個司局參與,,成立“口罩專班”,,建立起高效運轉(zhuǎn)的“戰(zhàn)時”機制。
“口罩專班”不只調(diào)度口罩,,企業(yè)復產(chǎn),、擴產(chǎn)過程中遇到的用工、原材料,、口罩機,、資金、運輸?shù)葐栴},,“專班”都協(xié)調(diào)解決,。
國家發(fā)展和改革委員會產(chǎn)業(yè)司副司長 李忠娟:我國擁有相對完整的產(chǎn)業(yè)體系,我們在口罩產(chǎn)量大幅增加的同時,,口罩生產(chǎn)所需的熔噴布,、紡粘布、鼻梁夾,,以及口罩機和口罩機所需要的上萬個零部件,,同時快速增長,,實現(xiàn)了供應,這是全產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)同運轉(zhuǎn),。
1月25日,,全國口罩日產(chǎn)量只有800萬只,缺口極大,。在各方共同努力下,,口罩產(chǎn)量開始逐步上升。2月3日,,全國22個重點省份口罩日產(chǎn)量已達1480.6萬只,。
2月29日,全國口罩日產(chǎn)量達到1.16億只,,是一個月前的15倍,。又過了一個月后,全國口罩日產(chǎn)量已達到3億只,。
在奇跡的背后,,是中國所擁有的世界上最完整工業(yè)體系提供的有力支撐,是集中力量辦大事的制度優(yōu)勢,。
防護服“質(zhì)量輔導專班”推進企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)
在武漢主戰(zhàn)場上,,一天所需防護服的“底線”是1.25萬套。最緊缺時,,全國所有儲備都不能滿足武漢一天的需求,。困難集中體現(xiàn)在武漢,解決難題要靠全國,。
新興際華集團股份有限公司3502廠,,這家有90年歷史的生產(chǎn)軍需品的企業(yè),可以轉(zhuǎn)產(chǎn),。
生產(chǎn)一套防護服,,需要40多道工序,。工信部調(diào)來原材料,,有關(guān)部門采用“質(zhì)量輔導專班”方式,幫助企業(yè)快速掌握生產(chǎn)工藝和檢測要求,。推進轉(zhuǎn)產(chǎn),,不是以天,而是以小時,、分鐘來計算,。
工業(yè)和信息化部特派工作組成員 唐和義:有一次,在生產(chǎn)當中,,由于當時膠條的供應,,十分緊張,,即將面臨停工的風險。我們立即協(xié)調(diào),,并與膠條企業(yè)共同協(xié)商,,從當天的產(chǎn)量中,調(diào)集了部分產(chǎn)品,, 然后由專人“打飛的”運到企業(yè),。
進入3月之后,新興際華集團醫(yī)用防護服日產(chǎn)量已達到14萬套,,產(chǎn)量占全國醫(yī)用防護服的40%,。
負壓救護車的“兜底采購”與“風雪接力”
負壓救護車也是抗疫急需的重要物資,被稱為“移動的大號N95口罩”,。2月5日,,雷神山醫(yī)院交付使用,大量患者需要轉(zhuǎn)運,。中央指導組提前部署,,十天之內(nèi),給武漢交付200臺負壓救護車,。而2019年,,我國負壓救護車的年產(chǎn)量只有50臺。這是一項幾乎不可能完成的任務,。
工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司副司長 陳克龍:因為整個負壓救護車這個產(chǎn)業(yè)鏈,,涉及到近萬個零部件,那個是不可能完成任務的,,(工信部)部黨組堅決下決心,,要實行兜底采購,要給企業(yè)吃定心丸,。
兜底采購,,戰(zhàn)“疫”時期的特殊措施。工信部向多家重點汽車生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出生產(chǎn)任務函,。對企業(yè)來說,,最難處是負壓救護車最重要的部分負壓隔離艙,沒有現(xiàn)成的,。
汽車企業(yè)就派人守在生產(chǎn)負壓隔離艙的工廠門口,。
上汽大通汽車有限公司總經(jīng)理 王瑞:我們的物流卡車司機蹲守了一天一夜,一直等到凌晨1點多,,第1批30個負壓設備零件,,然后連夜再從山東開到無錫。無錫工廠里面,,我們的工人也是在這邊連夜等待,,零件一到馬上裝車,。
底盤不夠直接拆了成品車,高價購買零部件,,向供應商提前支付貨款,,接到任務的汽車生產(chǎn)企業(yè)幾乎窮盡手段。負壓救護車生產(chǎn)出來了,,可是,,北方地區(qū)卻下起了大雪,運輸成了新難題,。
工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司副司長 陳克龍:湖北,、遼寧、河北,、天津,、河南、湖南這五省一市的交警在風雪中接力,,交警一路護送(負壓救護車)到了湖北,。
全國累計向湖北交付負壓救護車近700輛,確保了當?shù)馗鱾€時間節(jié)點安全運轉(zhuǎn)病人的需求,。
4在武漢和湖北的背后 站著整個中國
3月10日,,習近平總書記在武漢考察疫情防控工作時說,“武漢人喜歡吃活魚,,在條件允許的情況下應該多組織供應”,。
△黃山市太平湖活水魚養(yǎng)殖基地的27名工人把3萬斤的活魚,裝滿整整7個大網(wǎng)箱,,送往武漢,。
黃山市太平湖活水魚養(yǎng)殖基地的許同友說,連武漢百姓吃魚這樣的小事情,,總書記都記掛在心里,。武漢人民為了全國老百姓的健康,隔離在家這么多天,,自己送點魚,,盡綿薄之力。
整個湖北動員起來,,給武漢市民送魚,。一車車活蹦亂跳的魚,,從咸寧,、荊州、武漢東西湖等地,,直接運到社區(qū)門口,。再由社區(qū)的工作人員和志愿者送到居民家中,。
武漢市民:現(xiàn)在是天天都在買魚嗎?還是今天是第一次,? 買了有很多回了,。還方便嗎? 方便方便,,現(xiàn)在方便多了,。
一座900多萬市民的大城市,關(guān)閉對外通道長達76天,。如何保障城市基本運轉(zhuǎn),,如何保障市民基本生活,是總書記一直牽掛的事情,??挂咂陂g,他多次在中央重要會議上作出部署,。
2020年1月25日 中共中央政治局常務委員會會議
要切實保障湖北省和武漢市各種物資供應,,確保人民群眾正常基本生活,。
2020年2月3日 中共中央政治局常務委員會會議
要確保蔬菜,、肉蛋奶、糧食等居民生活必需品供應,,積極組織蔬菜等副食品生產(chǎn),。
2020年2月12日 中共中央政治局常務委員會會議
嚴格落實“米袋子”省長責任制和“菜籃子”市長負責制。切實抓好主副食品生產(chǎn),、流通,、供應組織。
九省聯(lián)保聯(lián)供 保障肉蛋菜運輸
武漢每天要消耗5400噸糧食,、4000噸蔬菜,、1200噸肉。如何保障如此龐大的生活必需品供應,?
1月23日,,武漢“封城”后,國家有關(guān)部門立刻啟動對生活物資的價格應急監(jiān)測機制,。兩天后,,監(jiān)測顯示,武漢市葉菜價格上漲過快,,庫存量已經(jīng)低于3天的消費量,。國家發(fā)改委立刻協(xié)調(diào)山東省壽光市緊急調(diào)運350噸蔬菜。
國家發(fā)展和改革委員會價格司司長 岳修虎:又推動了兩邊的簽訂協(xié)議,,然后保證每天的供應量,。這個供應是根據(jù)兩邊的企業(yè)協(xié)商,,他們需要什么菜,什么樣的價格,,來滿足市場的供應,。
通過九省聯(lián)保聯(lián)供機制,累計向湖北省調(diào)運生活必需品約7.12萬噸,。
肉蛋菜到水電氣 一樣不能少
疫情發(fā)生后,,長江委調(diào)度三峽水庫加大向中下游補水力度,宜昌站1月份的平均流量比往年均值多出近七成,,全力保障長江中下游供水需求,。
漢川發(fā)電公司共有6臺發(fā)電機組,2臺給孝感供電,,4臺為武漢供電,。戰(zhàn)“疫”期間,國家電網(wǎng)公司對這里的煤炭儲存以及用電需求增長,,都做了詳細預案,。
疫情期間,武漢市做到了欠費不停電,、不停氣,、不停機。水,、電,、通訊、油氣等一直正常運轉(zhuǎn),。
打通城市運輸末端“最后一公里”
為了打通城市運輸末端“最后一公里”,,從2月2日開始,駐鄂部隊成立抗擊疫情運力支援隊,,緊急抽調(diào)130輛軍用運輸車,,足跡遍布武漢的13個區(qū),8000多平方公里,。
1月27日至5月8日,,全國通過鐵路、公路,、水運,、民航、郵政快遞等運輸方式,,累計向湖北地區(qū)運送防疫物資和生活物資153.23萬噸,,運送電煤、燃油等生產(chǎn)物資284.15萬噸。
在云南河口,,22噸香蕉被93戶村民用摩托車運下大山,,發(fā)往湖北,。
在西藏山南,,2000噸礦泉水、70噸豬肉,、牦牛肉,,即將啟程。26年來,,湖北省一直對口支援山南,。如今,即使跨越數(shù)千公里,,他們也要送上這份心意,。
來自雪域高原青海的菜花,新疆的干果,,寧夏,、甘肅、內(nèi)蒙古的馬鈴薯,,遼寧,、河北的白菜,四川,、江蘇的“上海青”,,浙江、貴州的雞蛋,,重慶,、江西、湖南的臍橙,,陜西的蘋果,,黑龍江、吉林緊急調(diào)集的優(yōu)質(zhì)大米,,山西,、河南的面粉,廣西的茄子,,福建的冰凍海鮮,,海南的新鮮水果,全國各族人民,,都想把本地最好的東西,,發(fā)到湖北。
在封城的76天里,雪中送炭的暖流,,從未中斷,。
在武漢和湖北的背后,站著整個中國,。
5關(guān)鍵時刻 小企業(yè)也有大擔當
戰(zhàn)“疫”之際,,無數(shù)中小微企業(yè),默默奉獻,、捐款捐物,、趕制抗疫物資、參與工程建設,。關(guān)鍵時刻,,小企業(yè)也有大擔當。
1月26日,,大年初二,,袁傳偉突然接到電話?;鹕裆结t(yī)院急需過氧化氫消毒器,,希望他盡快復工,在2月12日前,,趕制出1000套設備零件,,然后送往無錫。
袁傳偉:打電話給工人們,,但是他們那時候,,村上已經(jīng)不允許出來了。從編程,、刀具,、加工、調(diào)試,,我都會弄,,辛苦總比疫情奪去人的生命要好。所以(我自己)先頂著吧,。
袁傳偉答應后,,硬是一個人扛起了5名員工的工作量,撐起了一條生產(chǎn)線,。
能源,、航空、糧油,、通信等國計民生關(guān)鍵領域的中央企業(yè),,充分發(fā)揮主力軍,、國家隊作用。國航,、東航,、南航等全力保障不斷航,中石油,、中石化,、中糧、國藥等全力保障物資供應,。
有實力的民營企業(yè)也站在最前排,。在火神山,、雷神山醫(yī)院工地上,,有200多名華為員工來搭建5G網(wǎng)絡。騰訊拿出15億元,,建立戰(zhàn)“疫”基金,。正月初一,阿里巴巴就宣布捐款10億元用于購買醫(yī)療物資,。
港澳臺同胞和海外留學生紛紛捐款捐物支援湖北,。截至4月23日,全國各級慈善組織,、紅十字會接受社會各界的捐贈資金約419.94億元,。
一滴水,融入大海,,便能永不干涸,。
一個肩膀,與億萬肩膀同在,,就能筑起堅不可摧的長城,。
6人人都是參與者 記錄者 報道者
武漢有這樣一個小寶寶,出生前,,爸媽都確診感染了新冠肺炎,。剛出生,他就不得不和爸媽暫時分開,。
央視新聞為“小石榴”開啟了“云守護”,。2月17日,石榴爸爸與出生14天的寶寶首次“同框”,。
石榴爸爸 龍仁勇:小寶寶是在正月初十,,六點鐘(出生),諧音就是“石榴”,。在當前的這種情況下,,希望全國人民像石榴籽一樣,緊緊地團結(jié)在一起,共同戰(zhàn)勝疫情,。
從“云監(jiān)工”到“云保姆”,, 和17年前抗擊非典時相比,這次戰(zhàn)“疫”,,一個很大的不同,,是進入了移動互聯(lián)時代、社交媒體時代,。人人都是參與者,、記錄者、報道者,。
在1月25日正月初一召開的中央政治局常委會會議上,,習近平總書記就明確提出,要及時準確,、公開透明發(fā)布疫情,,回應境內(nèi)外關(guān)切。
在戰(zhàn)“疫”期間,,從中央到地方,,新聞發(fā)布會成為常態(tài)。及時準確,、公開透明,,既發(fā)言又傾聽,既發(fā)布又交流,,及時回應公眾關(guān)切,,準確解讀抗疫部署。
截至4月30日,,國務院新聞辦舉行發(fā)布會,、見面會45場。國務院聯(lián)防聯(lián)控機制每日例行發(fā)布會舉行95場,。全國各地舉行發(fā)布會上千場,。國務院新聞辦還把發(fā)布會直接開到了武漢。
全國新冠肺炎防控武漢前方專家組傳媒專家 董關(guān)鵬:把中央對湖北對武漢的重要政策進行一線解讀,。把最新的最前沿的相關(guān)情況,,精準地給全國全世界關(guān)于這個事件的全景發(fā)布。
疫情發(fā)生后,,全國400多名新聞工作者主動請纓,、奔赴武漢,與當?shù)孛襟w并肩作戰(zhàn),,數(shù)千次深入“紅區(qū)”采訪,,精心制作大量新聞作品,,收集報送民生訴求。
共渡難關(guān)的同心時刻,,寫在今天,,留進歷史。
山河為證,,歲月為名
人民的同心力量
國家的制度優(yōu)勢
在這場波瀾壯闊的抗疫斗爭中充分彰顯
積力之所舉,,則無不勝也
監(jiān)制丨陳杰
總撰稿丨楊禹
總導演丨劉美佳
導演丨張萍 徐可
編輯丨張慶 鄭立恒 毛亞偉 王丹妮 唐澤屹
海報丨潘楊 郜夢茹
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