近日,，武陵酒和他的朋友們?cè)陂L(zhǎng)沙國金中心舉辦了2020武陵酒答謝會(huì),。營(yíng)銷低調(diào)的武陵酒業(yè)業(yè)績(jī)卻很搶眼。自2019年湖南高端醬香白酒武陵酒強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入長(zhǎng)沙,，同比銷售增長(zhǎng)超過100%,。武陵酒以品牌品質(zhì)謀市場(chǎng),，近幾年來實(shí)現(xiàn)了整體復(fù)合增長(zhǎng)40%的良好局面,，并在湖南省多個(gè)地市嶄露頭角,，獲得了眾多消費(fèi)者的一致好評(píng)，實(shí)現(xiàn)了在實(shí)體經(jīng)濟(jì)整體平穩(wěn)的情況下爆發(fā)性的增長(zhǎng),。

　　武陵酒做為湖南省唯一的中國十七大名酒,，在上世紀(jì)的白酒業(yè)大發(fā)展浪潮中，武陵酒錯(cuò)過發(fā)展機(jī)遇,，雄風(fēng)不再,。2014年，聯(lián)想集團(tuán)旗下的豐聯(lián)集團(tuán)在全國相繼收購了多家酒廠,，武陵酒是其中之一,。浦文立主動(dòng)請(qǐng)纓，臨危受命,，帶著20多人的團(tuán)隊(duì)從北京到常德,，正式接手武陵酒。當(dāng)時(shí)的武陵酒,，企業(yè)內(nèi)部管理混亂,、人心渙散，銷售模式陳舊老套,、基本停頓,，虧損800多萬元。新團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐后,，第一件事就是內(nèi)部整頓,，閉門停產(chǎn)3個(gè)月，浦文立形容是“用休克療法擠掉膿胞”,。新團(tuán)隊(duì)破釜沉舟,，大膽改革，一舉打破以往白酒銷售中間環(huán)節(jié)多,、價(jià)格不透明的“營(yíng)銷怪圈”,，推行短鏈模式，減少中間渠道,，讓武陵酒的整個(gè)銷售渠道只有廠商、終端,、客戶三個(gè)環(huán)節(jié),，讓消費(fèi)者可以花更少的錢買更好的酒，讓銷售終端可以得到更多的利潤(rùn),。經(jīng)過業(yè)務(wù)模式的大變革,，武陵酒2015年實(shí)際生產(chǎn)9個(gè)月,，實(shí)現(xiàn)了27%的增長(zhǎng)。武陵酒以短鏈模式為支撐,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷“雙戰(zhàn)略”：傳統(tǒng)線下渠道不斷“攻城略地”,，相繼在北京、深圳,、長(zhǎng)沙,、郴州等地設(shè)立銷售辦事處，并依托互聯(lián)網(wǎng)在京東,、淘寶設(shè)立品牌直營(yíng)店,，擴(kuò)大銷售渠道，三駕馬車齊驅(qū)并進(jìn),。

　　變革帶來活力,，創(chuàng)新贏得生機(jī)，2015年至2019年,，武陵酒的第一個(gè)五年規(guī)劃基本實(shí)現(xiàn),。銷售的迅猛增長(zhǎng)必將帶來產(chǎn)量的受限，武陵酒已于2019年10月,，與常德市政府正式啟動(dòng)了15個(gè)億,、5000噸的“武陵酒業(yè)醬酒釀造擴(kuò)建項(xiàng)目”，該項(xiàng)目選址在常德經(jīng)開區(qū)德山大道以東,，規(guī)劃用地約500畝,，建設(shè)年產(chǎn)5000噸醬酒釀造生產(chǎn)線。項(xiàng)目分兩期建設(shè),，一期供地300畝,，建設(shè)年產(chǎn)2000噸醬酒釀造生產(chǎn)線，二期供地200畝,，建設(shè)年產(chǎn)3000噸醬酒釀造生產(chǎn)線,。2020年—2025年武陵酒規(guī)劃成為湖南省排名第一的酒企，建造一個(gè)在全國叫得響的醬酒釀酒基地,，實(shí)現(xiàn)5000+1000噸醬酒釀造,，并成為合作體驗(yàn)最好的廠家，做讓人“羨慕”的武陵酒人,。