“大干一百天實現(xiàn)雙過半”競賽活動開展以來,，長沙經(jīng)開區(qū),、長沙縣強力推進信心提振,、項目提速,、產(chǎn)業(yè)提效,、城市提質(zhì)四大行動,，牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展主動權(quán),，以戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)時思維,、戰(zhàn)時方式,、戰(zhàn)時機制、戰(zhàn)時作風抓實抓細百日競賽活動,，努力爭當產(chǎn)業(yè)鏈再升級,、制造業(yè)再提升領(lǐng)頭羊,。

　　上半場化危為機，最為關(guān)鍵的是,，把疫情造成的損失奪回來,，把疫情耽誤的時間搶回來。一是動作要快,，二是措施要準,，三是工作要實，四是舉措要新,。三一,、山河、鐵建,、藍思等頭部領(lǐng)先型企業(yè)率先發(fā)力,，復工復產(chǎn);威勝、磐吉奧等市場需求型企業(yè),，春節(jié)期間都沒有休假,，一手抓防疫一手抓生產(chǎn)，保了市場,，搶了訂單;用電能耗型企業(yè)開足馬力,，錯峰發(fā)力。第一季度,，藍思科技用電量翻了番,，產(chǎn)值增長了20%，利潤達8個多億;用工密集型企業(yè)防疫加力,。全縣1342名干部到437家規(guī)上企業(yè)幫助復工復產(chǎn),。

　　值得一提的是，在國家新基建政策的引導下,，長沙縣用新建設(shè),、新項目、新技改“三駕馬車”,，代替了投資,、出口和消費，讓這三駕馬車全力開動,，來實現(xiàn)在上半場轉(zhuǎn)危為機,。

　　從全球來看，新冠肺炎疫情還有很大的不確定性,。面對錯綜復雜的形勢,，下半場，長沙縣要聚焦在一個“趕”字上面做文章,，加力趕超,。

　　一是要在智能制造上加力趕超,。不僅要著眼于大競賽活動這當前一百天，還要看到全年甚至未來更長一段時間,，絕不能忘記高質(zhì)量發(fā)展,。智能制造，這是主戰(zhàn)場,，也是主攻方向,。所以。長沙縣圍繞著“兩主一特”,，絲毫沒有放松,、絲毫沒有懈怠。

　　二是要在項目建設(shè)上實現(xiàn)加力趕超,，搶占好的時機,。把已有的項目都進行掛圖作戰(zhàn)。無論是在土地指標,，還是征地拆遷手續(xù)以及要素保障這塊，全力跟進,，使這些項目都能夠提前投資,、加快投資。也要對所有批而未供的土地,、閑置土地,，一地一策，采取專人幫助,，督促,。使其發(fā)揮應(yīng)有的效益。

　　三是在擴大內(nèi)需上加力趕超,，重點聚焦“三子”,。瞄準剛需售房子。精準對接產(chǎn)業(yè)工人,、征拆戶等剛需群體,，不斷激發(fā)房地產(chǎn)消費潛力;多方合力銷車子。出臺了19項汽車消費政策,，園區(qū)專門出臺汽車消費補貼政策,，成功拉動汽車消費，增長了40%;緊跟政策銷機子,，在手機更新?lián)Q代這一塊引導消費,。目前，全縣手機消費量每周都要增加上萬臺,。

　　四是環(huán)境優(yōu)化上要實現(xiàn)加快趕超,。越是在這種困難情況下,，我們的政策環(huán)境、法制環(huán)境,、城市環(huán)境,、服務(wù)環(huán)境好，越能夠堅定企業(yè)家的信心,，為企業(yè)降低成本,。越是在這種困難情況下，越要讓企業(yè)信心百倍,，越要讓企業(yè)輕裝上陣,，越要讓企業(yè)有實實在在的獲得感。所以,，我們一方面要把經(jīng)濟指標趕上來,，一方面用開放包容、審慎包容的姿態(tài)面對企業(yè),。

　　五是要在創(chuàng)新發(fā)展上實現(xiàn)加力趕超,。高質(zhì)量發(fā)展，肯定不是犧牲環(huán)境和自然為前提,，也肯定不需要帶血的GDP和注水的GDP,。那么長沙縣作為經(jīng)濟大縣，工業(yè)強區(qū),，要在創(chuàng)新發(fā)展上做文章,。目前，三一申報建設(shè)國家級工程機械創(chuàng)新中心;鐵建重工建設(shè)國家工業(yè)設(shè)計中心;樹根互聯(lián)和長沙經(jīng)開區(qū)合作,，消費金融進入實質(zhì)性合作;和國家工信部合作,，建立智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院，在遠大建立全球研發(fā)中心,。不管是在實體經(jīng)濟,、服務(wù)業(yè)，還是在新基建領(lǐng)域,，我們應(yīng)貢獻長沙縣力量,。

　　(長沙經(jīng)開區(qū)黨工委書記、長沙縣委書記,、長沙高鐵新城黨工委書記沈裕謀接受記者采訪時說)