2021年9月7日,，金空間裝飾正式開(kāi)啟“精益交付”計(jì)劃,。在該集團(tuán)舉辦的“精益交付”培訓(xùn)大會(huì)上，金空間裝飾集團(tuán)所有設(shè)計(jì)師,、施工崗等相關(guān)從業(yè)人員悉數(shù)到場(chǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)管理中心以及工程部聯(lián)合出具的《2021精益交付計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)》,，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的交付培訓(xùn),。為了更進(jìn)一步對(duì)金空間裝飾提出的“精益交付”進(jìn)行深度挖掘,，從而了解其核心價(jià)值，掌上長(zhǎng)沙家居頻道對(duì)金空間裝飾技工部負(fù)責(zé)人唐志華進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng),。

　　家居頻道：金空間裝飾提出的精益交付究竟是什么,？

　　唐志華：精益交付是金空間裝飾從精益管理體系當(dāng)中進(jìn)行總結(jié)歸納之后提出來(lái)的,，它是現(xiàn)階段家裝行業(yè)最先進(jìn)的,、最科學(xué)的工程管理系統(tǒng)。精益交付既是工程交付具體業(yè)務(wù)管理方法,，同時(shí)還是一種戰(zhàn)略管理理念,。它能夠通過(guò)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,、提高裝修品質(zhì),、加速裝修流程速度以及改善資本投入等，讓公司價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化,。

　　家居頻道：精益交付的核心是什么,？

　　唐志華：我們將精益交付體系劃分為六大板塊，而這六個(gè)板塊就是其核心的體現(xiàn),。這六大板塊分別是：工藝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,；可視化施工；產(chǎn)業(yè)工人管理體制；上下游檢查標(biāo)準(zhǔn),；標(biāo)準(zhǔn)工期流程設(shè)定,；數(shù)據(jù)管理體系。這六個(gè)板塊里面的任何一個(gè)板塊沒(méi)有做好,，都會(huì)導(dǎo)致無(wú)法完成精益交付,。

　　家居頻道：金空間裝飾為什么要花大力氣來(lái)推動(dòng)精益交付,？

　　唐志華：房子從裝修開(kāi)始到最后的交付,，達(dá)到高品質(zhì)才是王道。因?yàn)閷?duì)于大多數(shù)的業(yè)主而言,，你企業(yè)的一切發(fā)展戰(zhàn)略與他們無(wú)關(guān),，最終交付的品質(zhì)好不好，他們擁有最真實(shí)的體驗(yàn),，他的口碑說(shuō)明一切,。

　　交付的產(chǎn)業(yè)化一直都是很多頭部裝修企業(yè)都在深度研究并且花大力氣在突破的問(wèn)題。麥當(dāng)勞,、肯德基之所以能夠?qū)崿F(xiàn)在美國(guó)和在全球各地的漢堡包口味一致,，就是因?yàn)樗麄冇凶约航y(tǒng)一的交付標(biāo)準(zhǔn)。如何實(shí)現(xiàn)家裝交付的品質(zhì)一致,？采取標(biāo)準(zhǔn)化舉措,，采取過(guò)程管控，并確保執(zhí)行至每一戶(hù)交付是頭部裝修公司必須要致力實(shí)現(xiàn)的,。

　　交付標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)業(yè)化，涉及到工人,、標(biāo)準(zhǔn),、管控、機(jī)制等一個(gè)非常龐大的體系,，這個(gè)體系需要強(qiáng)大的自我內(nèi)驅(qū)力去實(shí)現(xiàn),，一旦突破瓶頸，將助推企業(yè)進(jìn)入更高維度的競(jìng)爭(zhēng),。

　　這也是我們金空間裝飾為什么要花大力氣來(lái)推動(dòng)精益交付的原因了,，其實(shí)最底層的邏輯就是要真正要為我們的每一個(gè)用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。