推薦理由

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　　意為做（事）,。長沙凱士達(dá)信息技術(shù)開發(fā)有限公司（簡稱“凱士達(dá)”）董事長許弟洪說,，凱士達(dá)成立20余年來，專注于主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的開發(fā),，幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)完成智能化的轉(zhuǎn)型升級，“實干是我們最重要的標(biāo)簽”。

　　長沙晚報全媒體記者 朱澤寰

　　11月,，全國首屆智能制造創(chuàng)新大賽南部半決賽在長沙落幕,，凱士達(dá)憑借“基于主數(shù)據(jù)的工業(yè)軟件系統(tǒng)集成”解決方案獲得賽道三（系統(tǒng)集成解決方案創(chuàng)新）一等獎?！斑@是對我們深耕工業(yè)軟件研發(fā)與系統(tǒng)集成二十年的肯定,。”許弟洪說。

　　“通過一塊屏幕便可了解并決定整個車間的運作,？”1999年,，在湖南大學(xué)機械與汽車工程學(xué)院教書的許弟洪接觸到制造企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型這一前沿的生產(chǎn)方式，次年便和幾位同事一同創(chuàng)立了凱士達(dá),。

　　凱士達(dá)成立至今二十余年,，幫助200多家制造企業(yè)實現(xiàn)了信息化建設(shè)的飛躍?！巴ㄟ^我的觀察,，制造企業(yè)實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型有三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！痹S弟洪表示,，一是產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)環(huán)節(jié)，二是企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié),，三是生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),。

　　“當(dāng)前許多信息技術(shù)企業(yè)，僅僅只針對上述三個環(huán)節(jié)的某一個環(huán)節(jié)進行升級,?！痹S弟洪告訴記者，對單個環(huán)節(jié)進行升級改造,，效果只是曇花一現(xiàn),，而只有打通三個環(huán)節(jié)主數(shù)據(jù)流通的通道，傳統(tǒng)制造企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型升級之路才能發(fā)揮“1+1+1＞3”的“核聚變”效果,。

　　但是,，對三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面升級的復(fù)雜程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對單個環(huán)節(jié)的改造升級。原因在于,，這需要對制造企業(yè)所有歷史數(shù)據(jù)進行全面整理,，并針對各自特點進行相應(yīng)的信息化轉(zhuǎn)型?！皠P士達(dá)看起來不像是在做生意,。”省內(nèi)一家工程機械行業(yè)的著名配套企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,，明明可以只對單個環(huán)節(jié)的智能化改造,，便可快速實現(xiàn)盈利，凱士達(dá)卻偏偏要把業(yè)務(wù)做精,。

　　當(dāng)前行業(yè)有一大矛盾,，即整體化的需求和碎片化的供應(yīng)之間的矛盾，“二十年來,，我們只干了‘幫助企業(yè)提供系統(tǒng)的智能化轉(zhuǎn)型服務(wù)’這一件事,。”許弟洪說，達(dá)己先達(dá)人,，未來,，凱士達(dá)依舊會兢兢業(yè)業(yè)地“干”下去，爭做未來制造的領(lǐng)航人,，做智能制造領(lǐng)域的“麥肯錫”,。