小成本打開(kāi)上億市場(chǎng)的大師課 《創(chuàng)業(yè)有得聊》解碼青春奮斗者逆襲方程式
長(zhǎng)沙晚報(bào)掌上長(zhǎng)沙5月4日訊(全媒體記者 寧莎鷗)繼上期茶顏悅色創(chuàng)始人呂良、小麥親授茶飲文化創(chuàng)業(yè)秘籍點(diǎn)燃大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情后,,由湖南衛(wèi)視王琴賽道王文團(tuán)隊(duì)打造的創(chuàng)業(yè)主題訪(fǎng)談節(jié)目《創(chuàng)業(yè)有得聊》第4期,,將于今晚7:30在湖南衛(wèi)視、芒果TV同步播出,。本期節(jié)目聚焦“小成本創(chuàng)業(yè)”與“殘障群體創(chuàng)業(yè)”兩大主題,,由汪涵、鄭方一聯(lián)合主持,,邀請(qǐng)果繽紛聯(lián)合創(chuàng)始人王紅偉擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,,與四位年輕創(chuàng)業(yè)者共同拆解“十萬(wàn)到十億”的商業(yè)秘籍,與殘障創(chuàng)業(yè)青年深度對(duì)話(huà),,展現(xiàn)湖南“聚才興業(yè)”的包容與溫度,。
從十萬(wàn)到十億:草根創(chuàng)業(yè)者的逆襲之路
本期嘉賓果繽紛聯(lián)合創(chuàng)始人王紅偉是小成本創(chuàng)業(yè)的標(biāo)桿,醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)出身轉(zhuǎn)行廣告,,從業(yè)三年后又在生鮮行業(yè)創(chuàng)業(yè),,他用10萬(wàn)元啟動(dòng)資金,十年間打造出年銷(xiāo)售額超10億的水果連鎖品牌果繽紛,。從陜西農(nóng)村走出的他,,因曾患小兒麻痹癥一度內(nèi)向自卑,卻在湖南這片創(chuàng)業(yè)沃土上重啟人生,。他扎根長(zhǎng)沙,,抓住社區(qū)水果專(zhuān)賣(mài)的空白市場(chǎng),憑借“標(biāo)準(zhǔn)化體系+精準(zhǔn)定位”的運(yùn)營(yíng)模式,,將一家門(mén)店裂變?yōu)槿珖?guó)3000家連鎖品牌,。節(jié)目中,他首次公開(kāi)自己的創(chuàng)業(yè)秘籍:“小成本創(chuàng)業(yè)的核心不是‘省錢(qián)’,,而是用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),、用靈活破局?!?/p>
面對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者“如何快速了解行業(yè)”的提問(wèn),,王紅偉分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):“在沃爾瑪門(mén)口蹲守一個(gè)月,觀察消費(fèi)者行為規(guī)律,,掌握市場(chǎng)數(shù)據(jù),,精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群?!?;他強(qiáng)調(diào),創(chuàng)業(yè)初期需“甘愿做別人不愿干的苦活”,從物流配送環(huán)節(jié)切入行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,,用三個(gè)月積累數(shù)據(jù),、掌握規(guī)律,不僅掙了錢(qián)還抓住了市場(chǎng)縫隙,。
殘障創(chuàng)業(yè)者的星辰大海:靠專(zhuān)業(yè),,不靠同情
節(jié)目錄制地湖南特教中專(zhuān)體育館內(nèi),殘障學(xué)生練習(xí)編程,、烘焙,、設(shè)計(jì)等職業(yè)技能,印證了“缺的不是能力,,而是機(jī)會(huì)”,。王紅偉提出:“殘障群體創(chuàng)業(yè)實(shí)際上有著常人所沒(méi)有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),聽(tīng)障者極高的專(zhuān)注力適合咖啡拉花,、刺繡,、烘焙;視障者靈敏的觸覺(jué)擅長(zhǎng)按摩和用聲音治愈人心,;肢體障礙者極強(qiáng)的抗壓能力和韌勁能使工作‘慢工出細(xì)活’,。”專(zhuān)人有專(zhuān)長(zhǎng),,將自己的優(yōu)勢(shì)匹配到不同賽道的不同需求當(dāng)中,,不論是殘障群體還是健全人,都能干出屬于自己的一番天地,。
汪涵與聽(tīng)障咖啡師王杰共同促成的“手語(yǔ)星球”咖啡店正是這一理念的范本,。通過(guò)“社區(qū)提供場(chǎng)地降成本、社會(huì)組織出資培訓(xùn),、社工幫扶”共同助力“一個(gè)店”的模式,,用小成本為聽(tīng)障人士打造創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。在湖南廣電周邊500米內(nèi)密集分布著11家咖啡店的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,,“手語(yǔ)星球”咖啡店如何突圍?創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師王紅偉基于實(shí)地調(diào)研與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)策,,用三個(gè)月教育市場(chǎng)培養(yǎng)消費(fèi)慣性篩選核心用戶(hù),,以需求導(dǎo)向研發(fā)適合廣電媒體人口味的產(chǎn)品,用私域運(yùn)營(yíng)降本增效,,建立社群宣傳推品客服售后,,降低聽(tīng)障咖啡師工作壓力。
正如湖南省委書(shū)記沈曉明在湖南省殘疾人聯(lián)合會(huì)第八次代表大會(huì)上說(shuō):“湖南要成為對(duì)殘疾人最為友好的省份,,湖南人要成為對(duì)殘疾人最為友善的一群人,。”本期《創(chuàng)業(yè)有得聊》不僅為小成本創(chuàng)業(yè)者提供實(shí)戰(zhàn)指南,更彰顯湖南創(chuàng)業(yè)政策有力度,,環(huán)境有溫度——讓殘障群體創(chuàng)業(yè)有門(mén),、讓草根逆襲有路、讓青春創(chuàng)新有力,!今晚7:30,,湖南衛(wèi)視與芒果TV《創(chuàng)業(yè)有得聊》第四期,帶你見(jiàn)證小成本如何書(shū)寫(xiě)大傳奇,。
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