長(zhǎng)沙晚報(bào)掌上長(zhǎng)沙9月26日訊（全媒體記者 孫占鋒 通訊員 廖勝平）從一個(gè)農(nóng)村孩子，成長(zhǎng)為新中國(guó)湘商的典型代表,，湖南萬(wàn)家麗集團(tuán)董事長(zhǎng),、第十一屆、十二屆全國(guó)人大代表黃志明,，有志氣,、有理想、有毅力,、有創(chuàng)造,、有高度、有境界,、有擔(dān)當(dāng),，見(jiàn)證了長(zhǎng)沙城市的發(fā)展。同時(shí),，萬(wàn)家麗和長(zhǎng)沙城一起成長(zhǎng),，他傾心締造的“萬(wàn)家麗商業(yè)模式”堪稱中國(guó)建材界的教科書,，他設(shè)計(jì)建設(shè)的千年建筑和國(guó)家地標(biāo)萬(wàn)家麗國(guó)際MALL已成為創(chuàng)新型建筑、文化型建筑,、作品型建筑,。同時(shí)他又是一名“哲商”，履職建言彰顯思想境界與家國(guó)情懷,，在十年履職的過(guò)程中為百姓謀福祉,，為民生發(fā)展提供了源源不斷的智力支持。

　　A  兩句廣告語(yǔ),，見(jiàn)證城市成長(zhǎng)與發(fā)展

　　“我是土生土長(zhǎng)的,，這個(gè)地方就是我們以前的口糧田、自留地,，小時(shí)候就在在這里抓魚捉蝦,。”回憶起幾十年前腳下的那片稻田,，人們天天走的是泥巴路,，后來(lái)漸漸成了石子路、水泥路,、柏油路；看著老長(zhǎng)沙火車站建設(shè),、五一路建設(shè),，到周邊高樓大廈的建設(shè)，再到萬(wàn)家麗商圈的成長(zhǎng)與成熟,，在黃志明眼里,，滿滿的都是長(zhǎng)沙城在時(shí)代發(fā)展中的印跡。

　　“我們?cè)谶@里見(jiàn)證了長(zhǎng)沙的成長(zhǎng),，也參與了長(zhǎng)沙的城市建設(shè),。”黃志明說(shuō),，這么多年不用鬧鐘,，全靠生物鐘，天天準(zhǔn)時(shí)早起,。黃志明的這種作息習(xí)慣從小就養(yǎng)成了,。小時(shí)候，凌晨?jī)扇c(diǎn)他騎車趕早進(jìn)城,，在二馬路,、瀏城橋、南門口這些地方的自由市場(chǎng)路燈下面賣“2分錢一堆”的香蔥,?！叭サ米钤绲?，可以一次‘批發(fā)’一兩斤出去，那可真是個(gè)‘大單’,?！秉S志明笑道，雖然只是兩分錢的小買賣,，卻讓他漸漸懂得了市場(chǎng)交易的手段和重要性,。那時(shí)的“刺激”讓他從小胸懷大志，一定要去拼搏,，要有所成就,。也正是這種歷練讓他從小就感受到商業(yè)的氣息，擁有商業(yè)的思維,。

　　但是,，對(duì)于剛剛改革開放的中國(guó)人而言，“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”只能算是一個(gè)陌生的新事物,。大環(huán)境初步解凍,，小環(huán)境依然處于冰冷狀態(tài)。1984年,，黃志明毅然放棄廠里相對(duì)穩(wěn)定的工作,，開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)生涯。從送糠餅喂魚到精煉加工毛油,，到他在自己的老家傅家灣辦起糧油貿(mào)易貨站,、水曲柳廠，走上了自力更生,、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)之路,。幾經(jīng)打拼，1992年,，黃志明成立了長(zhǎng)沙市志發(fā)實(shí)業(yè)有限公司,，辦起了“國(guó)際陶瓷商務(wù)網(wǎng)”和“全球陶瓷商務(wù)網(wǎng)”。同時(shí)他從沿海地區(qū)的發(fā)展中嗅到商機(jī),，開始了進(jìn)軍實(shí)業(yè)的新征程,。“我從上世紀(jì)九十年代初就開始拿地辦廠,?！? 至今黃志明仍清楚地記得，他一共拿了七次地,，后來(lái)長(zhǎng)沙擴(kuò)容,，當(dāng)初拿下的地塊，如今已經(jīng)是東城的中心,。

　　“遠(yuǎn)離都市的喧囂,，田園美景——志發(fā)賓客樓,。”1994年,，在黃志明手上建起一棟樓房,，這是當(dāng)時(shí)的廣告語(yǔ)。而時(shí)隔20多年后,，同樣在這里,，全球最大的單體高層建筑——萬(wàn)家麗國(guó)際MALL在黃志明的打造下問(wèn)世，但是廣告語(yǔ)已變成了“站在城市的中央,，夢(mèng)想開始起航”,。談起這些變化，黃志明感慨地說(shuō)：“從‘遠(yuǎn)離都市的喧囂’到‘站在城市的中央’,，兩者之間的差異完全不是一個(gè)概念,，這就是長(zhǎng)沙幾十年來(lái)城市繁榮成長(zhǎng)發(fā)展的過(guò)程啊?！?/p>

　　“‘萬(wàn)家麗’是我命名的,。2002年，我創(chuàng)立萬(wàn)家麗家居建材廣場(chǎng),，2004年此路就被命名為萬(wàn)家麗路,。”黃志明說(shuō),，如今,，這里有以“萬(wàn)家麗”冠名的萬(wàn)家麗路、萬(wàn)家麗廣場(chǎng),、萬(wàn)家麗隧道，還有9個(gè)地鐵口落戶萬(wàn)家麗,、四個(gè)公交車站名,、地鐵萬(wàn)家麗廣場(chǎng)站……萬(wàn)家麗已是長(zhǎng)沙名副其實(shí)的重要商圈。

　　B  “萬(wàn)家麗模式”成就中國(guó)建材界教科書

　　黃志明超前的預(yù)判意識(shí)和商業(yè)思維,，讓他搶占了商海先機(jī),。2002年，一個(gè)宏大的建筑——萬(wàn)家麗家居建材廣場(chǎng)在長(zhǎng)沙城東拔地而起,。一時(shí)被外界盛贊為“家居建材航母,、商海堅(jiān)固停泊地”，現(xiàn)在已是萬(wàn)家麗集團(tuán)子公司之一,。雖然改革開放初期的從商之路充滿坎坷,，但他心底始終有一種關(guān)乎責(zé)任的追求、利國(guó)利民的境界,，這讓他成為智慧超群的湘籍企業(yè)家,。

　　初涉建材行業(yè),，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)魚龍混雜，萬(wàn)家麗于是獨(dú)辟蹊徑,，狠狠地一刀揮向“行業(yè)不標(biāo)價(jià),、無(wú)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和售后服務(wù)”等傳統(tǒng)消費(fèi)的弊病。剛開店,，黃志明就定下萬(wàn)家麗不收銀,，經(jīng)銷商自己收。資金周轉(zhuǎn)快能調(diào)動(dòng)積極性,，還降低成本,。不久，他將市場(chǎng)打造成“明碼標(biāo)價(jià),，明折明扣”的誠(chéng)信市場(chǎng),，推動(dòng)行業(yè)走向規(guī)范，引領(lǐng)市場(chǎng)升級(jí)換代,，也帶動(dòng)了全國(guó)家居建材業(yè)整體的提升,、提質(zhì)和模式的轉(zhuǎn)換，也是目前湖南唯一一家全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范市場(chǎng),。

　　這種“商場(chǎng)化管理,，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)”發(fā)展思路，就是“萬(wàn)家麗模式”的雛形,?！叭f(wàn)家麗模式”很快被稱為最先進(jìn)的家居建材業(yè)態(tài)，連續(xù)16年領(lǐng)跑全國(guó)流通領(lǐng)域,。黃志明和萬(wàn)家麗的故事,，被廣泛模仿和推廣，甚至成為中國(guó)建材界耳熟能詳?shù)慕炭茣?/p>

　　黃志明介紹,，如今的萬(wàn)家麗模式是大而專,、專而全的第四代新興商業(yè)模式，全新的商業(yè)綜合體可以滿足人的所有需求,。當(dāng)下是一個(gè)物資過(guò)剩的年代,，人們的概念發(fā)生了變化。過(guò)去是哪里有商業(yè),，哪里就有人氣?，F(xiàn)在是哪里有人氣，哪里才有商業(yè),。

　　“我們一直在不斷地升級(jí),，裝修提質(zhì)、服務(wù)提質(zhì),、品質(zhì)提質(zhì),，就是要把它打造成時(shí)代所需的集生活,、娛樂(lè)、休閑,、教育于一身的商業(yè)綜合體,。除了能給消費(fèi)者帶來(lái)物質(zhì)享受之外，也能給他們帶來(lái)中國(guó)儒家文化,、佛家文化,、湖湘文化等傳統(tǒng)文化的熏陶?！秉S志明所指的這些,，更重要的載體是他手中的另外一個(gè)“作品”——萬(wàn)家麗國(guó)際MALL。

　　C  變產(chǎn)品為作品,，設(shè)計(jì)打造千年建筑

　　“一個(gè)項(xiàng)目,，不能簡(jiǎn)單地看作是一個(gè)企業(yè)的個(gè)人資產(chǎn)，而應(yīng)該是這個(gè)企業(yè)給社會(huì)留下的一筆寶貴財(cái)富,。國(guó)家需要的就是企業(yè)需要的,，企業(yè)需要的也是國(guó)家需要的?！秉S志明在打造萬(wàn)家麗國(guó)際MALL的過(guò)程中,，始終堅(jiān)持初衷不改，那就是要變產(chǎn)品為作品,，設(shè)計(jì)打造千年建筑,！

　　曾經(jīng)，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,，有大樓設(shè)計(jì)師始終用苛刻節(jié)省成本來(lái)“討好”,。沒(méi)想他一句話讓設(shè)計(jì)師徹底無(wú)語(yǔ)：少動(dòng)腦筋，多放鋼筋,！“省材省料的搞法,，只會(huì)設(shè)計(jì)出一批垃圾、短命建筑,。你算算這筆賬，20年后,，全國(guó)每年平均拆除20億平方米的房子,，均價(jià)按10000元/平方米計(jì)算，每年要拆除20萬(wàn)億元的房產(chǎn),，最后是人民受損,、國(guó)家買單……”黃志明說(shuō)。于是他根據(jù)自己的多年累積,，開始了對(duì)建筑平面和立面的設(shè)計(jì),，拿著圖紙找到設(shè)計(jì)高工,，請(qǐng)他們做結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。最后請(qǐng)湖南省建工集團(tuán)的專家審核把關(guān),，反復(fù)講述建筑的創(chuàng)新文化,，終于得到了一致的肯定。就是這座國(guó)際MALL,，比同面積的其他建筑多放了13000多噸鋼筋,。

　　隨后，20多個(gè)施工隊(duì)開足馬力趕工期,、建大樓,，黃志明天天在工地上盯著。2011年元月1日,，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入首批16個(gè)樁基混凝土澆筑,。那天下著大雪，站在16米深的基坑里,，從晚上12點(diǎn)一直守候到次日凌晨四點(diǎn),，黃志明一直等到最后一個(gè)樁基澆筑完畢才離開工地。工地施工人員都親切稱呼他為“最大的設(shè)計(jì)師,、最細(xì)的施工員”,。

　　2012年10月19日，萬(wàn)家麗MALL主體竣工,，總建筑面積58萬(wàn)平方米,，主樓42萬(wàn)平方米，超越迪拜哈利法塔8萬(wàn)平方米,，成為當(dāng)之無(wú)愧的世界第一單體建筑,。而從項(xiàng)目開始至竣工歷時(shí)6年，每天早晨七點(diǎn)半和晚上八點(diǎn)召開項(xiàng)目專題會(huì),，黃志明從未間斷,。

　　也就在國(guó)際MALL工程的監(jiān)理中，黃志明擺正方向：建優(yōu)質(zhì)的國(guó)際MALL,，是為了改變目前國(guó)內(nèi)建筑一股清水模的簡(jiǎn)易化歪風(fēng),，變產(chǎn)品為作品，設(shè)計(jì)打造千年建筑,，推動(dòng)精品建筑規(guī)范和建筑法律的誕生,。兩個(gè)一百年的國(guó)家目標(biāo)，人民群眾是從住開始,，一定要讓下一代不再為住發(fā)愁,。他又立下決心：以世界頂尖建筑的品質(zhì)和實(shí)踐，摒棄豆腐渣工程，以真正追求品質(zhì),、打造國(guó)家和民族千年建筑,、地標(biāo)建筑，來(lái)樹中國(guó)建筑行業(yè)的標(biāo)桿,。

　　如今,，萬(wàn)家麗實(shí)現(xiàn)了上通飛機(jī)、下連地鐵,、地上高架快車道,、地面BRT，匯聚了名人俊杰,、騷人墨客,、世界名人、絕世美人,、東西文化,，無(wú)所不包，一舉成為網(wǎng)紅打卡地,。黃志明認(rèn)真做事,、踏實(shí)做人的人生理念促進(jìn)了企業(yè)的飛躍，拔高了城市的高度,，拉近了城市與國(guó)際接軌的距離,。

　　D  打造承載中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的優(yōu)質(zhì)IP

　　“小時(shí)候我們都是聽神話故事長(zhǎng)大的，比如嫦娥奔月,、盤古開天都是啊!這些優(yōu)秀傳統(tǒng)文化都是中華民族的根基,。”黃志明表示,，萬(wàn)家麗國(guó)際MALL將國(guó)學(xué),、儒家、佛道等文化傳承下來(lái),，在堅(jiān)持弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上,，對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行立體呈現(xiàn)，打造包括盤古開天,、嫦娥奔月在內(nèi)的中國(guó)文化IP,。

　　比如在世界最大的空中機(jī)場(chǎng)——萬(wàn)家麗盤古福緣機(jī)場(chǎng)之中，創(chuàng)意推出盤古開天,、華胥踐雷,、如來(lái)佛祖、嫦娥奔月,、玉皇大帝、唐僧西天取經(jīng),、女媧造人,、伏羲神圣八個(gè)大型銅像壁畫群,。

　　再比如，世界文化大觀園中1.7萬(wàn)平方米的天井花園廣場(chǎng),，是世界上最大的空中花園廣場(chǎng),。360米藝術(shù)外長(zhǎng)廊采用頤和園式皇家園林的風(fēng)格，雕梁畫棟,，逶迤向前,，金色瓦頂猶如兩條盤旋而臥的金龍，臥守著以160個(gè)皇帝頭像為巨龍而卷起的長(zhǎng)城內(nèi)外的巨幅銅雕彰顯出了皇家風(fēng)范,。長(zhǎng)廊內(nèi)有觀音福地,、孔子福地等五個(gè)福地。

　　作為萬(wàn)家麗國(guó)際MALL的文化擔(dān)當(dāng),，萬(wàn)家麗世界文化大觀園內(nèi)的主題文化展館獨(dú)具魅力,，精彩紛呈。內(nèi)容包括歷史文化主題館,、長(zhǎng)沙記憶館,、湖湘名人館、抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念館,、杰出湘商館及萬(wàn)家麗企業(yè)文化館,、世界名人蠟像館、現(xiàn)代科技館等,，現(xiàn)代科技館有好萊塢動(dòng)感影城,，包括裸眼3D、7D,、9D幻影體驗(yàn)及AR等,。

　　在歷史文化主題館內(nèi)，中國(guó)歷史上的83個(gè)王朝,、559位帝王無(wú)一遺漏,，而且秦皇漢武、唐宗宋祖,，歷史上那些廣為人知的君王,，均在歷史文化館中打造了其真人銅像，供人瞻仰,。成吉思汗,、忽必烈、一代女皇武則天,、康熙,、雍正、乾隆……都在面前一一呈現(xiàn)。真可謂“萬(wàn)家麗前壁上觀,，一日看盡中國(guó)史”,。

　　“為了讓大家在最短的時(shí)間內(nèi)看懂歷史，我們做了一張《中國(guó)的歷史大事件》圖,，記錄中國(guó)歷史;《中國(guó)歷代偉人列表》,，從夏商周開始帝王更迭，一目了然;《中國(guó)疆域變遷》短片,，86分鐘講述中國(guó)疆域國(guó)土變化……”黃志明舉例說(shuō),。

　　從中國(guó)的國(guó)學(xué)文化引申出的世界最大的鼎、世界最大的印章和世界最大的聚寶盆為寓意的建筑創(chuàng)意設(shè)計(jì),，到360米長(zhǎng)的室外文化長(zhǎng)廊,、500米內(nèi)文化長(zhǎng)廊和1000米長(zhǎng)的室內(nèi)文化展館，涵蓋旋子彩繪,、蘇式彩繪,、和璽彩繪共400余幅作品，以及中國(guó)559位的皇帝文化,、中國(guó)4087年的歷史展示,，再到萬(wàn)家麗世界名人蠟像館、盤古開天等八個(gè)大型銅像壁畫群……這些全都凸顯了萬(wàn)家麗對(duì)中國(guó)上下五千年歷史的傳承,，對(duì)傳統(tǒng)文化的弘揚(yáng)光大,。

　　黃志明強(qiáng)調(diào)，萬(wàn)家麗的文化IP并不是盲目跟風(fēng),、隨意復(fù)制,，而是通過(guò)打造能夠承載中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的優(yōu)質(zhì)IP，從弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中提振中國(guó)的精氣神,，彰顯中國(guó)的文化自信,。

　　E  家國(guó)情懷，十年履職以境界致敬時(shí)代

　　除了是一名企業(yè)家,、一名儒商,，還有人稱他為“哲商”。黃志明解釋道,，哲,，就是哲學(xué)的“哲”，一家成功的企業(yè)必定具有時(shí)代憂患意識(shí),，在從商的過(guò)程中要充滿智慧,，不斷尋找一個(gè)時(shí)代的思想屬地。

　　2008年,，黃志明作為全國(guó)人大代表,，第一個(gè)提議建筑質(zhì)量問(wèn)題：房地產(chǎn)泡沫,。他分析：全國(guó)的水泥、鋼材都是一個(gè)價(jià),，成本都在700元至1100元之間,，為什么有的賣2萬(wàn)、有的賣2000,？為打造百年基業(yè)，確保我國(guó)建筑不低于300年的“壽命”,，黃志明提交了《關(guān)于取消土地出讓使用年限,、設(shè)計(jì)打造百年建筑，鼓勵(lì)動(dòng)員實(shí)業(yè)興邦》的建議,。建議打破70年產(chǎn)權(quán)界限,，讓人們放心打造千年建筑。這建議,，立刻引起兩會(huì)熱議,，并很快登上了百度熱搜榜第一。如今,，這個(gè)建議歷時(shí)十年最終得到國(guó)土資源部的正面回應(yīng),。

　　黃志明心系中國(guó)兩億股民，在擔(dān)任全國(guó)人大代表期間,，曾提出“實(shí)業(yè)興邦資本市場(chǎng)要做實(shí),，盡早發(fā)行優(yōu)先股”等建議。并于2014年3月召開的全國(guó)人大會(huì)議期間,，向時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理張高麗匯報(bào)建議情況,。從股民分取紅利的立法到設(shè)計(jì)整套中國(guó)特色資本市場(chǎng)新模式“優(yōu)先股的誕生”，這些事關(guān)股民百姓利益的政策完善進(jìn)程中,，都能看到他忙碌奔波,、建言推進(jìn)的身影。

　　黃志明心系中國(guó)七億農(nóng)民,，在擔(dān)任全國(guó)人大代表期間,，他曾提出從農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的建議到農(nóng)村土地市場(chǎng)化等農(nóng)業(yè)方面建議。2014年的農(nóng)業(yè)相關(guān)建議還被列為媒體評(píng)選的2014年全國(guó)兩會(huì)一百個(gè)精彩觀點(diǎn)經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)第一條,。如今,，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和土地市場(chǎng)化的相關(guān)政策推進(jìn)于2018年已進(jìn)入試點(diǎn)階段。

　　更難能可貴的是,，黃志明心系中國(guó)13億國(guó)民,，推動(dòng)建立社保新機(jī)制。2008年全國(guó)人大會(huì)議期間,，黃志明鼓勵(lì)動(dòng)員全民參保的建議一經(jīng)提出,，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率達(dá)10多億次,，留言轉(zhuǎn)載1億多條，得到了百姓的高度關(guān)注,。2008年12月和2009年3月,，黃志明還分別向國(guó)家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面匯報(bào)建議情況。之后,，黃志明提出的社保相關(guān)建議被人社部列為2009年848個(gè)建議中的優(yōu)秀建議,。2010年10月28日，第十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第十七次會(huì)議通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)法,，并自2011年7月1日起施行,。其中，值得一提的是,，黃志明提出的社保相關(guān)建議促成了養(yǎng)老保險(xiǎn)一卡通的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),，如今已有十多億人持卡。同時(shí),，建議中黃志明設(shè)計(jì)的整套養(yǎng)老保險(xiǎn)模式被全部采納編寫成社會(huì)保險(xiǎn)法十三條法律條款并得以實(shí)施,。

　　2015年3月7日，黃志明在提交網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)安全方面的相關(guān)建議,，提醒不要陷入互聯(lián)網(wǎng)危機(jī),，為互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)作為資源由國(guó)家控管，實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)作為渠道由企業(yè)廣泛應(yīng)用指明了方向,。后被人民日?qǐng)?bào)選入內(nèi)參上報(bào),。之后，黃志明多年持續(xù)提交網(wǎng)絡(luò)相關(guān)建議,。2016年7月1日,，中央網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組在代表建議辦理中回復(fù)“站在全局的高度，強(qiáng)調(diào)了信息資源對(duì)國(guó)家的重要意義,，對(duì)我們的工作具有十分重要的指導(dǎo)意義,，為網(wǎng)絡(luò)信息資源作為國(guó)家資源統(tǒng)籌開發(fā)控管指明了方向”，對(duì)建議給予了很高評(píng)價(jià),。2017年9月21日,，商務(wù)部在代表建議辦理中回復(fù)“這一建議對(duì)他們今后開展工作具有十分重要的指導(dǎo)意義”。

　　從2008年開始,，黃志明持續(xù)十年建言,，建議打破富不過(guò)三代的產(chǎn)權(quán)模式，取消土地使用年限,，設(shè)計(jì)打造百年建筑,。打開全國(guó)人大網(wǎng)搜索黃志明，不難發(fā)現(xiàn)他推進(jìn)的幾部法律,，條條惠及國(guó)家和億萬(wàn)民眾,。十年,，黃志明的建議和議案總數(shù)超過(guò)40萬(wàn)字，提了一百多條提案,，有20多條被國(guó)家采納,。

　　“小成在智，大成唯德,?！弊鳛槊駹I(yíng)企業(yè)家的黃志明，所有的議案與建議中幾乎從未涉及代表自身利益的企業(yè),、行業(yè)或群體,，而是從未停止過(guò)對(duì)新模式、新路徑的探索,，實(shí)實(shí)在在地以實(shí)現(xiàn)更多人權(quán)益、促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為己任,。從他的身上,，人們看到了“見(jiàn)微知著”的預(yù)見(jiàn)力與洞察力，看到了不受傳統(tǒng)羈絆,、將“社會(huì)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)”的勇氣與魄力,，更看到了“利國(guó)利民”的“仁愛(ài)之心”。

　　黃志明情懷語(yǔ)句

　　1. 做生意,，做得小一點(diǎn)的叫“老板”,；做得大的，有社會(huì)愛(ài)心的叫“企業(yè)家”,；精通各方面的文化,，上懂政策、下懂百姓的,，叫“儒商”,，還有一種商人叫“哲商”，他們是對(duì)國(guó)家建設(shè)發(fā)展能源源不斷提出建設(shè)性意見(jiàn)且被采納實(shí)施的人,。

　　2. 萬(wàn)家麗突出的貢獻(xiàn)不在于其創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富,，而在于能帶動(dòng)城市與周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)與百姓生活帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的獲得感,；我本人,，最大的快樂(lè)不是賺了多少錢、建了多少樓,，要看實(shí)實(shí)在在為國(guó)家和人民做了多少事,，是否推動(dòng)社會(huì)向前發(fā)展……

　　3. 一個(gè)項(xiàng)目，不能簡(jiǎn)單地看作是一個(gè)企業(yè)的個(gè)人資產(chǎn),，而應(yīng)該是這個(gè)企業(yè)給社會(huì)留下的一筆寶貴財(cái)富,。

　　4. 少動(dòng)腦筋,，多放鋼筋！你省材省料的搞法,，只會(huì)設(shè)計(jì)出一批垃圾,、短命建筑。

　　5. 真正的商業(yè)模式只有兩種,，第一種是以品牌帶人氣,；第二種是用人氣和文化去帶品牌。萬(wàn)家麗屬于第二種,。

　　6. 代表履職不只是提建議,，而是設(shè)定全套運(yùn)營(yíng)模式，寫出解決辦法和新模式中新問(wèn)題的解決辦法,。

　　7. 就像社?？ǎ闪藝?guó)民手上的放心卡,、暖心卡,，也成了14億人民的福音，最終讓全國(guó)人民受益,。在我心中,，這份推動(dòng)，比萬(wàn)家麗積累財(cái)富更有價(jià)值,！

　　8. 在我心目中的萬(wàn)家麗是一個(gè)全國(guó)性的建筑地標(biāo),、文化地標(biāo)、旅游購(gòu)物地標(biāo),，全國(guó)同行學(xué)習(xí)的榜樣,。

　　9. 萬(wàn)家麗立志要做有工匠精神的百年企業(yè)，文化傳承的提質(zhì)會(huì)一直推進(jìn)下去,，最好的還在后面,。