長沙晚報全媒體記者 陳煥明 通訊員 劉揚 趙悅

聞令而動,、盡銳出戰(zhàn)。12小時完成籌劃準(zhǔn)備,，24小時完成圖紙設(shè)計,，22天完成主體建設(shè)，3800多人日夜鏖戰(zhàn)……在一組組數(shù)字的背后,，是長沙仲景醫(yī)院項目施工方中建五局28天的艱苦卓絕努力,，展現(xiàn)了中建五局人勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為,，爭分奪秒,、奮力拼搏，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),。

任務(wù)下達(dá)：迎接項目建設(shè)綜合大考

“長沙方艙醫(yī)院項目即將啟動,，請你們迅速組織人員,、物資、機械到位,，在一個月完成2320個床位建設(shè)任務(wù),。”3月24日,，一通緊急電話打到中建五局三公司,。

當(dāng)晚，中建五局三公司旋即組織涵蓋設(shè)計,、土建,、安裝、鋼結(jié)構(gòu),、裝配式,、裝飾等專業(yè)近80人的項目團(tuán)隊入場，兵團(tuán)作戰(zhàn)、協(xié)同聯(lián)動,，快速形成生產(chǎn)力,。

長沙仲景醫(yī)院是完全意義上的工程總承包項目，設(shè)計和施工全部由一家單位在極短的時間內(nèi)完成,，既是對施工單位的一次綜合大考,，更是對敢打仗、打勝仗的毅力和決心的考驗,。中建五局三公司黨委書記,、董事長陳勇坦言：“這是公司成立50年以來最為艱巨的項目之一,?！?/p>

作為項目負(fù)責(zé)人,，廖韻峰參與了項目前期選址,。“跟最初的方案比,，體量大了10倍,，確實壓力挺大,?！绷雾嵎逭f,，醫(yī)院所在地原是一片渣土回填場，地勢高低起伏,，魚塘密布,，場平土方量巨大?！氨緛砭筒皇且粋€常規(guī)項目,，必須24小時三班倒施工?！?/p>

迅速集結(jié)：劃分為7個核心組各司其職

開局就是決戰(zhàn),，起步就是沖刺,。中建五局三公司迅速集結(jié)現(xiàn)場施工組、設(shè)計技術(shù)組,、商務(wù)財務(wù)組等7個核心組,，在項目現(xiàn)場“安營扎寨”，各司其職,。

施工現(xiàn)場組唐睿說,，速度考驗的是各專業(yè)協(xié)同能力，如此短時間高強度的施工,，質(zhì)量還不能掉鏈子,，“防疫醫(yī)院的定位要求我們必須‘一次成優(yōu)’,，進(jìn)場就倒排工期，實施‘掛圖作戰(zhàn)’,，工藝穿插快速推進(jìn),，一個節(jié)點也不能落下?！?/p>

巨大工程量同樣考驗著物資設(shè)備組的調(diào)配和協(xié)同組織能力,。物資設(shè)備組盤算了需求，初期報過來的板房及裝修需求清單就長達(dá)3頁,，1500車碎石,、2000塊路基板、100余臺大型設(shè)備……17個種類,，一共300個小項,，全部是疫情防控期間方艙修建最為緊俏的物資，調(diào)配難度遠(yuǎn)超預(yù)期,。

重壓之下,，實干為王。經(jīng)過精密而周到的項目策劃,、資源組織,，24小時完成圖紙設(shè)計，48小時完成施工臨電臨水接入,，21天實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)全面完成,，23天首棟醫(yī)護(hù)樓完工……一連串?dāng)?shù)字的背后，是中建五局三公司350人的管理團(tuán)隊,、累計3000多個作業(yè)人員晝夜不停連續(xù)奮戰(zhàn),，信念堅定、分秒必爭的踐諾守護(hù),。

使命擔(dān)當(dāng)：讓黨旗在抗疫一線高高飄揚

“我年輕,，晚上我來盯著,。”“我準(zhǔn)備好了,，隨時到建設(shè)一線,！”項目建設(shè)過程中，中建五局三公司項目黨支部全體黨員,、青年團(tuán)員挺身而出,，成立“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”，黨旗在抗疫一線高高飄揚。

“那天忙到凌晨1點多才做完圖,，早上6點多丈母娘打電話說我老婆快生了,，我急忙趕回去，在路上接到電話說女兒已經(jīng)出生……”在這次“急難險重”的建設(shè)任務(wù)中,，項目設(shè)計經(jīng)理李建新得到了家人最大的理解和支持,。他負(fù)責(zé)將設(shè)計方案落地為可執(zhí)行的施工圖紙，駐扎項目28天,，完成設(shè)計優(yōu)化60多項,、設(shè)計交底80多次、設(shè)計復(fù)核200多次,。

在疫情影響下,，資源組織過程十分困難。項目“軍需官”們要同時對接200余家分供方,，涉及材料100余種,，從材料選型到進(jìn)場管理、現(xiàn)場供給,，都相當(dāng)不易,。

“我們每天24小時輪班，想方設(shè)法保證完成供應(yīng)目標(biāo),?！表椖课镔Y設(shè)備組肖瓊曬出了她的通話記錄，一天24小時,，幾乎每兩三分鐘就有一個電話打進(jìn)來,，“一旦某個材料不足，現(xiàn)場電話馬上就來了,?！毙き傉f，“在這里,，只要是現(xiàn)場需求,，一句‘馬上就要’，我們就必須立即采購,，寧愿車輛提前等人等現(xiàn)場,，也不能讓現(xiàn)場等材料?！?/p>

“召必來,，戰(zhàn)必勝,；人心齊,，泰山移。”廖韻峰說,，剛來時大家都覺得要在一個月內(nèi)建成這么大一座醫(yī)院是一件“不可能完成的事”,，在建設(shè)單位精心指導(dǎo)下，得益于項目EPC管理模式和中建五局全產(chǎn)業(yè)鏈,、全專業(yè)優(yōu)勢,，得益于全體建設(shè)者齊心協(xié)力、奮勇爭先,，也得益于社會各界的廣泛支持和積極參與,，項目最終比原定計劃提前2天完工，筑就“生命之舟”,。