【人物素描】

　　“兩鬢斑白,，皮膚黝黑?！苯?，還未見到長沙市發(fā)展和改革委員會（以下簡稱“市發(fā)改委”）投資管理處處長張浩平,，他的同事便告訴記者,，因為工作任務(wù)重、壓力大,，加上經(jīng)常加班加點,，張浩平頭發(fā)熬白、皮膚變黑,，這兩年變化更甚,。放棄豐厚的待遇，從設(shè)計院轉(zhuǎn)到政府部門,，干著默默無聞的幕后工作,，張浩平在一條少有人選擇的路上走得堅定執(zhí)著。他告訴記者,，所謂責(zé)任和擔(dān)當(dāng),，就是把自己的分內(nèi)之事做好、做細,、做深,、做透。

　　【人物故事】

　　利用專業(yè)優(yōu)勢,，為一座橋節(jié)省投資7億元

　　1999年,，張浩平大學(xué)畢業(yè),，分配到一家省級交通規(guī)劃設(shè)計院工作。在這里工作的11年間,，張浩平主持過伍家?guī)X立交橋（現(xiàn)為波隆立交橋）,、邵永高速公路等多個市政工程和高速公路的設(shè)計，獲得了省部級優(yōu)秀設(shè)計,、科技進步獎10項,，被評為2008年度湖南省“十大杰出青年崗位能手”。

　　“從技術(shù)人員向行政公務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)換,，意味著一切從頭再來,。當(dāng)時很多人不理解，對我來說這既是一種新的生活方式,，也是一次全新的挑戰(zhàn),。”2010年,，張浩平舍棄設(shè)計院豐厚的待遇,，進入長沙市發(fā)改委工作，從事投資管理工作,。

　　“當(dāng)時,，我從事全市的政府投資重大項目可研審查的技術(shù)把關(guān)工作，我將專業(yè)技術(shù)知識的優(yōu)勢跟所承擔(dān)的行政管理職責(zé)相結(jié)合,，力求做到方案合理可行,、造價節(jié)約?！睆埡破秸f,，“比如湘府路大橋，原設(shè)計方案和我們審查優(yōu)化后的方案是不一樣的,，總投資節(jié)約了一半,。”張浩平介紹,，湘府路大橋原設(shè)計方案是懸索橋,，方案報送至市發(fā)改委后，考慮到經(jīng)濟適用,、兼顧美觀的原則,，經(jīng)向市政府建議，方案最終優(yōu)化為簡潔實用的連續(xù)剛構(gòu)橋,，“兩種方案通行能力是一樣的,，但前者總投資14億元，后者只要7億元,?！?/p>

　　“項目造價審查基本上是硬碰硬,，只有敢于較真，才能嚴控政府投資,?！睆埡破秸f，在他擔(dān)任項目評審室主任期間,，他和同事堅持精品意識,、節(jié)約意識，幾年內(nèi)審減了50億元,，節(jié)約了政府投資,。

　　默默工作，一個文件出臺要修訂10余次

　　2016年,，長沙市發(fā)改委和市物價局合并后進行機構(gòu)改革,，經(jīng)過競爭性選拔，張浩平擔(dān)任市發(fā)改委投資管理處處長,。

　　“投資管理處的工作更多的是宏觀經(jīng)濟管理,，這要求我們要站在全局角度，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心對待每一項工作,?！睆埡破秸f，市發(fā)改委投資管理處是全市投資工作的綜合處室,，負責(zé)全市固定資產(chǎn)投資研判,、投融資政策研究制定、重大項目計劃編制等重要經(jīng)濟工作,。

　　“我們的工作大多在幕后,，背后的付出只有自己知道,?！睆埡破秸f，長沙去年修訂出臺的《長沙市政府投資建設(shè)項目管理辦法》,，外人看到的只是一個政策,、一個辦法，可僅文件起草就歷時半年,?！霸谖募鸩萜陂g，起草班子組織專題研討會議20多場,，書面征求意見6次以上,，經(jīng)過了10余次大的修訂?！?/p>

　　近3年來,，張浩平帶領(lǐng)市發(fā)改委投資管理處先后研究制定了《政府投資建設(shè)項目管理辦法》《固定資產(chǎn)投資“十三五”規(guī)劃》《政府和社會資本合作項目工作導(dǎo)則》等政策體系和研究報告,，精心謀劃“十三五”規(guī)劃重大項目、全市年度重大項目投資計劃等,，5批次向社會資本推介項目267個,。

　　不懼難事急事，3個月完成災(zāi)后評估報告

　　在張浩平的工作中,，既有大量程序性的繁雜事務(wù),，也有很多創(chuàng)新性強的難事急事。

　　2017年,，長沙遭遇超歷史特大洪水,。在洪水退去之后，許多問題值得反思,。市委,、市政府將牽頭開展洪澇災(zāi)害災(zāi)后評估的任務(wù)交給了市發(fā)改委。

　　“撰寫報告的任務(wù)主要由我們處室負責(zé),，要對存在的短板,、未來如何解決等問題進行逐一解答，而災(zāi)后工作涉及幾十個部門,，時間緊,、任務(wù)重、責(zé)任大,?！睆埡破秸f，他們白天到寧鄉(xiāng),、望城等受災(zāi)嚴重的區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研,，晚上跑回辦公室撰寫綜合材料，加班加點是常態(tài),，“僅用了3個月就完成了災(zāi)后評估報告,。”

　　張浩平告訴記者,，發(fā)改部門既要做好政府參謀工作,，又要努力為項目做好服務(wù)工作。近3年來,，市發(fā)改委投資管理處共辦理項目立項可研及概算審批285項,、信息公開295項、人大建議和政協(xié)提案60余項以及市委,、市政府批示210余件,，共為相關(guān)部門爭取保障性住房配套設(shè)施、政法基礎(chǔ)設(shè)施、“135”工程等領(lǐng)域中央,、省預(yù)算內(nèi)資金約15億元,，國家部委試點和典型推介項目3個，7批次國家專項建設(shè)基金授信金額約180億元,。

　　【人物感言】

　　回顧自己的工作經(jīng)歷,，我始終認為，做好任何一項工作,，必須要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，從而激發(fā)出擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂吐穆毜臐撃堋Ｘ?zé)任感和事業(yè)心的大小,，很大程度上將決定所從事工作的高度,，甚至是人生的高度。當(dāng)前,，面對經(jīng)濟穩(wěn)中有變的復(fù)雜局面,，在轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的道路上，發(fā)改部門的任務(wù)和壓力依然繁重,，唯有盡職盡力,，方能無愧于心?！　　獜埡破?/p>