“四招”促安全,,吉立物業(yè)歲末打好安全“組合拳”
長(zhǎng)沙晚報(bào)掌上長(zhǎng)沙12月9日訊(孟長(zhǎng)進(jìn))年底歲末,,各項(xiàng)檢查多、事情雜,、任務(wù)重,,湖南最大的醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)——湖南吉立物業(yè)有限公司不忘“安全第一”,對(duì)安全工作常抓不懈,,進(jìn)行安全宣傳教育,、排查整治等活動(dòng),打好安全“組合拳”,。
第一招:積極組織骨干參觀學(xué)習(xí)
今年年初以來(lái),,吉立物業(yè)多次組織人員參加安全教育參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。12月5日,,公司組織多名骨干,,參加文藝路街道組織的新安全生產(chǎn)法宣傳活動(dòng)。大家對(duì)堅(jiān)持以人為本,,推進(jìn)安全生產(chǎn)和嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)必須”(管行業(yè)必須管安全,,管業(yè)務(wù)必須管安全,,管生產(chǎn)必須管安全),這幾個(gè)亮點(diǎn)感悟很深,。通過(guò)參觀學(xué)習(xí),,大家更加懂得“只有安全才能保穩(wěn)定、只有安全才能出效益,、只在安全才能促發(fā)展”這個(gè)道理及安全生產(chǎn)的重要性,。
第二招:廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)教育
冬季干燥、強(qiáng)風(fēng),、濃霧,、冰凍等惡劣天氣頻繁出現(xiàn),會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)一定的影響,,再就是冬季人的聽(tīng)覺(jué),、視力、行動(dòng),、情緒受到一定的影響,,思想極易松懈,極易產(chǎn)生麻痹大意……針對(duì)以上情況,,公司大會(huì)小會(huì)逢會(huì)必講安全,,分析安全案例,做到舉一反三,;吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,每月定期組織全員安全培訓(xùn),,及時(shí)給大家敲響安全警鐘,,牢固樹(shù)立“人人講安全、事事為安全,、時(shí)時(shí)想安全,、處處要安全”安全意識(shí)。
第三招:深入隱患排查整治工作
為把安全排查落到實(shí)處,,公司湘雅二醫(yī)院項(xiàng)目部每棟樓都設(shè)有棟長(zhǎng),,棟長(zhǎng)每周必須圖文并茂地上報(bào)查找出的安全問(wèn)題。再就是結(jié)合醫(yī)院每周三的消防安全大排查進(jìn)行徹底的清理清查,,真正做到“排查不留死角,,整治不留后患”,堅(jiān)決把“治隱患,,防事故”的要求落到實(shí)處,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人限時(shí)整改,絕不讓安全隱患過(guò)夜,。公司在員工會(huì)上突出強(qiáng)調(diào)人人都是安全員,,形成“一人把關(guān)一處安,,眾人把關(guān)穩(wěn)如山”的態(tài)勢(shì)。
第四招:嚴(yán)格進(jìn)行安全責(zé)任追究
切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤管理,,落實(shí)責(zé)任,。公司上上下下思想高度重視,健立,、建全了安全工作體系和明確責(zé)任劃分,,把責(zé)任落實(shí)到崗位人頭,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),,層層抓落實(shí),,防止推諉扯皮、掛空檔現(xiàn)象,。對(duì)重視不夠,、工作不力、責(zé)任不落實(shí),、監(jiān)管不到位者不留情面,,堅(jiān)決嚴(yán)懲和制止。以存在的安全隱患采取各種行之有效的措施,,消除冬季給安全生產(chǎn)帶來(lái)的各種不利因素,,實(shí)現(xiàn)冬季安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo),以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的一年,。
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