現(xiàn)在各個行業(yè)的頭部企業(yè)都在花大力氣來實現(xiàn)對客戶的精益交付,，在金空間裝飾技工部負責人唐志華看來,，精益交付是一個系統(tǒng)工程,，是一個持續(xù)改善的管理行為,，這不是一朝一夕就可以實現(xiàn)的，因為這需要解決來自多個方面的挑戰(zhàn),。

　　從思想層面到組織能力的挑戰(zhàn)

　　過去我們很多人可能都覺得，要完成家裝的精益交付無非就是在工程后端層面下功夫,，但是在唐志華看來，這并不僅僅是工程后端的事情，它也需要前端的積極參與,，從營銷、客服,、設(shè)計到預(yù)算，都需要參與其中,?！八赃@是對全體員工在思想認知層面的一次深度挑戰(zhàn)。思想上的統(tǒng)一極為關(guān)鍵,，只有從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工,，上下勠力同心才能確保精益交付的連續(xù)性和完整性?！?/p>

　　精益交付對企業(yè)的組織能力也提出了非常大的挑戰(zhàn)。據(jù)介紹,，精益交付是一個系統(tǒng)工程,，而人在里面是非常關(guān)鍵的要素，因此對人的能力就提出了非常高的要求,，尤其是工人,、項目經(jīng)理,、監(jiān)理和設(shè)計師，對他們的個人專業(yè)能力以及相互之間的協(xié)作能力都是一大挑戰(zhàn),。金空間裝飾為了真正落實精益交付，衍生出了相關(guān)的培訓(xùn)認證體系——《2021精益交付計劃標準》,。

　　供應(yīng)鏈端能力,、產(chǎn)業(yè)工人體系的挑戰(zhàn)

　　對于家裝行業(yè)來說，要實現(xiàn)精益交付就要做到安裝的精準性,，安裝的質(zhì)量及工期的保障,，這就考驗到一家公司對供應(yīng)鏈上下游的把控能力了?！昂献鞑牧仙毯秃献魇┕挝坏募皶r性,、精準性、協(xié)調(diào)性都至關(guān)重要，是保證精益交付落地中非常重要的一環(huán),。所以必須要求不斷提升我們在供應(yīng)鏈端的管控能力,。”唐志華說道,。

　　不久之前,，金空間裝飾大力推行工人產(chǎn)業(yè)化，其最終的目的就是更好地完成精益交付,。對于家裝企業(yè)來說,，工人產(chǎn)業(yè)化才是其核心競爭力，而可以實現(xiàn)標準化,、體系化,、技術(shù)化施工，具有專業(yè),、認真,、負責的品質(zhì)，并能大規(guī)模復(fù)制和作業(yè)就是產(chǎn)業(yè)工人,。唐志華表示：“家裝行業(yè)想要發(fā)展好,，一定要解決好兩個問題：一是施工標準統(tǒng)一化，二是工人職業(yè)化,、專業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)化及梯隊建設(shè)。誰能讓裝修工人產(chǎn)業(yè)化,，誰就能改變整個行業(yè)的生態(tài),。產(chǎn)業(yè)工人之于精益交付，就如同冷鏈之于生鮮電商一樣重要,，都是關(guān)鍵的‘最后一公里’”,。

　　數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)助力精益交付

　　信息化、數(shù)字化IT系統(tǒng)建設(shè),，就是為了全面打通了客戶端,、工人端、供應(yīng)鏈端,、企業(yè)管理端等所有環(huán)節(jié),。從用戶端 、產(chǎn)業(yè)工人端 ,、供應(yīng)鏈端到運營管理端全服務(wù)鏈10多個職能角色 ( 設(shè)計師,、項目管家、工程經(jīng)理,、財務(wù),、HR等 ) 的超級工作中臺,。信息化、數(shù)字化系統(tǒng)的誕生,，實現(xiàn)了移動互聯(lián)時代下,，用一部手機搞定裝修全過程，真正讓裝修變得透明,，高效,，簡單，靠譜,。

　　金空間裝飾推出的可視化工地管理體系,，讓用戶通過下載手機APP，就能夠隨時隨地對自己的裝修進行監(jiān)管,，第三方監(jiān)理會對在建工地進行實時報道,，業(yè)主有發(fā)現(xiàn)任何不滿意的地方，都可以通過APP來進行工地變更或者是投訴維權(quán),。

　　作為品質(zhì)家裝的踐行者,，金空間裝飾從成立之初就以“不標榜、干實事”作為企業(yè)的經(jīng)營理念,。精益交付的實施更進一步夯實了品質(zhì)家裝的基礎(chǔ),，讓每一位業(yè)主都可以住進一個稱心如意的新家。

（本文為企業(yè)資訊）